• Co dziś najbardziej utrudnia pracę i osiąganie zadawalających wyników w Twojej firmie?

• Terminy się przesuwają, mimo że zespół ma pełne ręce pracy?

• Ustalenia giną między rozmowami, wiadomościami i kolejnymi zadaniami?

• Rozwój firmy sprawia, że dotychczasowy sposób organizacji przestaje wystarczać?

• Czy zakup nowej maszyny lub zatrudnienie dodatkowych ludzi to dobra decyzja?

• Produkcja działa nierównomiernie?

• Jaki jest koszt jednej decyzji?

Nie musisz mieć gotowego rozwiązania. Wystarczy, że opowiesz, co chcesz zmienić. Wspólnie ustalimy, od czego zacząć — nawet jeśli będzie to jeden proces lub wybrany obszar pracy. 

Uporządkuj pracę.

Zyskaj przestrzeń na rozwój.

Poznaj osobę stojącą za OptimAD

Nazywam się Adam Węclewski - Ekspert ds. optymalizacji procesów i zarządzania strategicznego.

Łączę doświadczenie techniczne z wiedzą o zarządzaniu i przekonaniem, że sprawna firma

zaczyna się od dobrze zorganizowanej pracy oraz zrozumienia ludzi.

Moja droga zawodowa prowadziła od pracy w wytwórni betonu i poznawania procesów

produkcyjnych, poprzez pracę w Powiatowym Urzędzie Pracy, gdzie rozwijałem umiejętności miękkie,

po firmę produkcyjną — od montażu do pracy konstruktora mechanika.

Dziś, obok projektowania, zajmuję się planowaniem i monitorowaniem zadań, analizą

wskaźników oraz opracowywaniem procedur i map procesów wspierających pracę zespołu.

Ukończyłem studia inżynierskie z Inżynierii Zarządzania, ze specjalnością z zarządzania procesami

produkcji, oraz studia magisterskie z Zarządzania, ze specjalnością Zarządzanie Strategiczne.

Wiedzę rozwijałem również podczas warsztatów modelowania i symulacji procesów w standardzie

BPMN 2.0 oraz szkolenia dotyczącego bezpieczeństwa i zgodności maszyn. Obecnie przygotowuję

się do certyfikacji Six Sigma Green Belt. Świat procesów i biznesu to moja pasja.

W OptimAD wykorzystuję te doświadczenia, aby pomagać firmom z różnych branż porządkować

codzienną pracę i świadomie wprowadzać zmiany. Zaczynam od rozmowy i poznania Twojej

sytuacji, a następnie przekładam wnioski na konkretne, praktyczne działania.

Każda firma działa inaczej, dlatego współpracę zaczynam od poznania Twojej organizacji — jej celów, sposobu pracy i wyzwań. Analizuję, jak przebiegają zadania, gdzie pojawiają się przestoje oraz co utrudnia przepływ informacji i podejmowanie decyzji.

Na tej podstawie przygotowuję konkretne usprawnienia: czytelne mapy procesów, praktyczne procedury i instrukcje, jasny podział obowiązków, harmonogramy projektów oraz wskaźniki pomagające ocenić postępy. Wspieram również wdrażanie zmian, aby wypracowane rozwiązania stały się częścią codziennej pracy.

Niezależnie od branży punktem wyjścia jest potrzeba Twojej firmy. Możemy skupić się na jednym procesie, uporządkować pracę zespołu lub przygotować organizację do kolejnego etapu rozwoju. Zakres współpracy dopasowuję do skali wyzwania i dostępnych zasobów.

Każdą współpracę zaczynam od bezpłatnej konsultacji. 

Opłacalność produkcji

Kalkulacja kosztu jednostkowego, analiza rentowności produktów i zleceń, obliczenie progu rentowności, porównanie wariantów produkcji, analiza wpływu zmian cen i kosztów na wynik, przygotowanie kalkulatora opłacalności w Excelu.

Zarządzanie Strategiczne

Obliczanie kosztów decyzyjnych,

określenie kierunku rozwoju firmy, uporządkowanie celów. 

Analizuja możliwości, ograniczenia oraz warianty decyzji, a następnie przełożenie wniosków na plan z priorytetami, terminami i odpowiedzialnością.

Oferta

Lean, redukcja marnotrawstwa, optymalizacja procesów

Identyfikacja zbędnych czynności, przestojów i powtarzających się problemów. Redukcja marnotrawstwa i optymalizacja procesów.

Struktury Firmy

Projektowanie efektywnych struktur.

Zarządzanie Projektem

Opracowanie metodyki prowadzenia projektu, harmonogramów,WBS, Gantta i planów wdrożeń.

Standaryzacja

Indeksowanie, instrukcje, procedury, checklisty i karty stanowiskowe, projekty standaryzacyjne.

Mapowanie Procesów

Mapowanie procesów. 

Audyt Firmy

Analiza, raport problemów i propozycje zmian dla Twojej firmy.

Cennik

Jasny punkt wyjścia

Dowiesz się, gdzie pojawiają się trudności, z czego wynikają i którymi warto zająć się w pierwszej kolejności.

Sprawniejsza codzienna pracaZyskasz propozycje ograniczenia zbędnych czynności, przestojów i poprawek oraz standardy ułatwiające wykonywanie zadań.

Mniej zbędnej pracy

Poznajesz źródła przestojów, powtarzających się poprawek i dublowania czynności. Zyskujesz podstawę do ich ograniczenia. Współpraca z OptimAD pomaga lepiej zrozumieć działanie Twojej firmy i wybrać zmiany, które warto wprowadzić.

Przemyślany kierunek rozwoju

Przełożysz cele firmy na konkretne działania, uwzględniając dostępne zasoby, ograniczenia i możliwe warianty decyzji.

Lepsze zrozumienie kosztów i rentowności

Poznasz koszty wytworzenia, próg rentowności oraz wpływ zmian cen i wielkości produkcji na wynik — na podstawie Twoich danych i uzgodnionych założeń.

Większa kontrola nad zmianą

Masz ustalony plan działań i sposób oceny postępów. Wiesz, co zostało zrobione i co wymaga kolejnego kroku.

Decyzje oparte na danych

Lepiej rozumiesz czas realizacji, koszty i wyniki procesów. Możesz porównywać warianty działania na podstawie uzgodnionych danych i założeń.

Co zyskujesz?

Nie sprzedaje godzin, sprzedaje efekty!

Jasny obraz sytuacji i konkretne kroki do sprawniejszego działania firmy.

Zakres współpracy dopasowuję tak, aby wypracowane rozwiązania odpowiadały na Twoje rzeczywiste potrzeby.

Wiesz, od czego zacząć

Otrzymujesz uporządkowane wnioski i priorytety. Łatwiej zdecydować, co wymaga uwagi teraz, a co może poczekać.

Rozwiązania do wykorzystania

Otrzymujesz materiały dopasowane do zakresu współpracy — na przykład mapę procesu, instrukcję, harmonogram, gotowe pliki Excel/Word, z których możesz korzystać na własność w przyszłości.

Jaśniejsza odpowiedzialność

Zespół wie, kto odpowiada za zadania i decyzje. Ograniczasz nieporozumienia oraz przekazywanie spraw od osoby do osoby. Uporządkujesz role i zasady współpracy, aby zespół wiedział, kto odpowiada za zadania, informacje i decyzje.

Większa kontrola nad projektami

Otrzymasz plan z terminami, priorytetami i odpowiedzialnością, który ułatwi śledzenie postępów oraz reagowanie na trudności.

Kontakt

+48 732 573 256

kontakt@optimad.pl

Środa Wielkopolska 63-000